摘要：澳門特區“三五”規劃明確提出，整合產業鏈上下游資源，打造兼具文化深度、地域特色與市場潛力的澳門文化IP，推動IP產業鏈條與文化價值深度連結。文化IP以文化元素為核心，具有獨特性、可識別性和延展性的創意內容或品牌，可通過多元化的表現形式在市場和社會中實現傳播與變現，已成為現代文化產業與消費經濟的重要引擎。澳門作為多元文化交匯的城市，擁有豐富而獨特的歷史文化遺產，應抓住數字時代“流量經濟”的蓬勃發展機遇，通過打造特色文化IP，聯合文化旅遊、文化貿易、文化科技協同發展，推進IP+文旅、IP+非遺、IP+零售、IP+研學等跨界賦能，構建完整文化產業生態鏈，吸引多元化國際消費群體，為澳門經濟的可持續發展注入新活力。
國家“十五五”規劃提出，支持澳門經濟適度多元發展，深化以中華文化為主流、多元文化共存的交流合作基地建設。澳門特區“三五”規劃明確提出，整合產業鏈上下游資源，打造兼具文化深度、地域特色與市場潛力的澳門文化IP，推動IP產業鏈條與文化價值深度連結。文化IP以文化元素為核心，具有獨特性、可識別性和延展性的創意內容或品牌，可通過多元化的表現形式（作品、商品、活動等）在市場和社會中實現傳播與變現，已成為現代文化產業與消費經濟的重要引擎。澳門作為多元文化交匯的城市，擁有豐富而獨特的歷史文化遺產，應抓住數字時代“流量經濟”的蓬勃發展機遇，通過打造特色文化IP，聯合文化旅遊、文化貿易、文化科技協同發展，推進IP+文旅、IP+非遺、IP+零售、IP+研學等跨界賦能，構建完整文化產業生態鏈，吸引多元化國際消費群體，為澳門經濟的可持續發展注入新活力。
一、從“資助”到“孵化”強化支撐基礎
澳門現有的文化產業政策體系，主要以項目制補助為主，計劃的完成周期通常設定在一至兩年內，包括“‘澳門取景’影視拍攝資金補助計劃”、“文化旅遊品牌塑造資助計劃”、“‘澳門元素’影視宣發資金補助計劃”等計劃。然而，補助本質上屬於“一事一議一審”的短期支持辦法，並非長期的、可預期的運營成本補助。當文創企業連穩定的場地都難以負擔時，即使擁有再出色的創意項目，也難以轉化為可持續的商業模式。
政府可考慮設立“跨區域”的文化創意產業園區進駐計劃，安排澳門文創IP品牌參與到不同地區培訓及營運，以及參與不同展覽平台，再設定中長期目標來“孵化培育”文化產業。具體而言，可盤活閒置公共空間，或結合橫琴粵澳深度合作區的資源共建孵化載體，由政府文化部門牽頭，聯合高校、文創社團及專業營運機構共同管理，以政府提供場地與啟動資金、專業機構負責日常營運、入孵企業以服務對價換取租金減免的方式運作。同時，建立從入孵、成長到畢業的分階段支援機制，逐步提供基礎輔導、資源對接與渠道拓展，深度研發出高質量的澳門文化IP產品。
二、從“參展”到“賦能”拓展國際市場
澳門中西文化薈萃，打造了“藝文薈澳：澳門國際藝術雙年展”等多項具有國際影響力的文化盛事品牌。如何將品牌效應與文化IP相互作用，推動傳統文化產業化進程是值得探索的路徑。政府可考慮賦能企業配對，從出海參展的文化輸出策略轉變成賦能拓展文化產業的作用，可聘任熟悉葡語國家、東南亞及大灣區等重點國際市場的專業人士擔任“海外市場拓展專員”，為企業提供一對一的商業配對及引導服務，也就是擴展其與海外分銷商、授權代理商的聯繫網絡。而本地藝術家，則發掘澳門舊區可展示元素，如舊區外牆藝術創作，為城市空間注入新的文化IP經濟價值。幫助營運文化旅遊及文化IP，讓澳門文化IP透過眾多旅客的社交媒體在國際舞台上綻放光彩。
此外，在澳門文化IP“對標海外市場”上，亦考慮建立“海外市場潛力”的評估維度，從同類IP的市場關注度、當地文化消費能力、版權保護與合約執行環境、文化親近度，以及企業跨境交付與多語種服務準備度等維度進行評分，達標者優先獲得資源並獲專員跟進，未達標者先接受能力建設培訓，從而將政策資源導向具有國際視野的文化貿易項目，這樣更能從根本上提升澳門文化IP的國際競爭力。
三、從“內優”到“外聯”啟動資源存量
澳門豐富的文化遺產是數百年來多元文化和諧互融的見證，是澳門社會可持續發展的重要資源。特區政府通過法律保障、古跡修繕等夯實文遺保護基礎，設立“2027年非物質文化遺產項目資助計劃”鼓勵文化傳承與文創產品開發；學術界則從朝代脈絡與地理空間梳理出含紅色文化、歷史文獻、名人史跡等在內的文化圖譜，共同講好“澳門故事”，合力優化澳門文化IP元素。
在推進內部文化事業和文化產業發展的基礎上，澳門在文化內容生產、IP打造方面仍有巨大潛力，應鞏固中外文化交流的傳統功能，充分發揮“內聯外通”的優勢以及與西方交往、交流、交匯的實踐經驗，重視促進澳門世遺、非遺及世界記憶（國際）名錄的協同宣傳及發展，探索打造跨文化IP出海國際化文創品牌，走出一條中西融合、面向全球市場的IP發展模式。當局可挑選出優秀的文化IP項目，轉化成動漫、遊戲、影視作品題材，並持續搭建完整內容生態，依託海外社交平台長期輸出角色故事，形成“內容帶動產品銷售”的商業模式。當這些產品透過外聯網絡精準傳播後，澳門的文化形象就從一個地理概念，變成了一個被世人熟識的文化IP，進而帶動起澳門的文旅及文創產業發展。
四、從“單一”到“跨界”融合創新業態
政府一直支持澳門非遺的傳承、教育、研究與推廣，而人工智能時代又提供了動漫、網遊的消費需求，是對社交等情感滿足體驗的消費模式。澳門文化IP經濟發展已有政策框架和理論基礎，需要重視場地支援、海外對接、城市品牌等計劃的長期投放，從單一性資助、宣傳推廣到跨界別協同發展，促進澳門不同主題的文化旅遊及文化貿易聯合發展。
政府可將現有的“文創企業成長發展培訓計劃”導向“精準商業配對服務”，跨部門協作輔助企業對接海外合作夥伴，不僅促成產品採購，更重視長期服務合作。因在文化貿易中，客戶是購買一項文化體驗，對海外客戶來說，合約更需要售後服務來保障體驗的完整性，所以澳門的文化企業要建立起全鏈條服務思維，從“展示價值”向“體驗價值”延伸。
未來IP產業的競爭，終將脫離短期流量的博弈，回歸文化內核與運營實力的雙重比拼。澳門文化IP經濟發展策略，可從“孵化培育”替代單純資助，築牢產業根基；以“國際賦能”升級參展模式，拓展全球版圖；再聯合“內優外聯”深化資源聯動，講好澳門故事；推動“跨界融合”實現商業長期協作網絡。綜合上文“資助到孵化、參展到賦能、內優到外聯、單一到跨界”四大遞進路徑，立足澳門獨特資源稟賦，通過IP創意設計不斷激活文化產業內生動力，推進澳門文化IP經濟長遠發展。
（澳門學者同盟副秘書長馬雲駸）